必然 —— 我经历的互联网的2014 ～ 2019
必然 —— 我经历的互联网的2014 ～ 2019
引子
坐在上海去达州的火车上，我读完了《必然》。跟《三体》类似，这本书也描绘了一幅非常宏大的图景，只是他的描绘离我们更近，近到感觉它就在眼前。
壹
2014年初，我开始了一场新的冒险，和好友开始经营创新实验室。新部门成立伊始，我们就着手招兵买马，人人干劲十足。当时正处于“大众创业，万众创新”的大好时期，有些咨询师摇身一变，化作创业导师；当时O2O风头刚过，微信正在崛起，国外独角兽如Airbnb、Uber都成了炙手可热的话题焦点。我们也不能免俗，在实验室刮起了一股内部孵化的热潮，每逢周五就把团队放出门去发现新点子。
有几个小朋友发现，从下地铁之后到去办公室的1.5公里途中除了走路，就只能付5块钱给路边开电瓶车的老头，让他帮你载到公司门口。在滴滴出行和共享经济的氤氲下，几个小朋友提了个想法，为了解决《出行最后一公里》的问题，想法是，把大家家中（有人举例子，自己老父亲的自行车停在楼道里面已经吃了一年灰了）闲置的自行车拿出来放在地铁站给大家用，既能发挥闲置物品的余热，又能有点小小的收入。
于此同时，ofo小黄车应该正在北大校园里面正在盛行；摩拜的美女创始人也已经开始了她“大不了就当为公益做贡献了”的起飞之旅。
有了点子之后，就要开始对点子进行探索。创业导师们说过，一个点子能不能行，首先要在商业模式中能够推算出来一些胜算。兵法有云，一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。
《最后一公里出行》这个事情交给了一个艺名“高祖”的产品经理带着他的小团队去趟趟路，经过高祖的测算，发现这件事如果做下来，真的就是做公益，从自行车的锁的研发、维护、人力成本来看，我们每覆盖一个地铁站，每个月每辆车平均下来要亏几十块钱。
“高祖”是实验室离开的第一个产品经理，这件事是一个引子。半年之后，我第一次在新办公室旁边一个豪车租赁处的门口，看到科技感十足的摩拜单车，立在那里，背景是灰白色的墙和绿色的竹林，十分像是科幻世界里出来的一台交通工具，银白色的车身，橙色的轮毂，没有链条，上着一把从来没有见过的锁。
貳
不久之后，多年未见面的朋友Noah来上海，我们在这台摩拜单车附件的老码头吃了一顿饭。我当时并不知道他也在做骑行相关的项目，聊到了共享单车这个点子的发起和最后的结局，我们都有些喟叹。
那次之后再见到Noah的时候，已经是2016年，我已经在“内部孵化”的事业中扑腾得累了，孵化的团队一茬一茬跟着点子加入新业务，实验室逐渐萧条，而我也没有那么多能量回到2014年的重头再来一次。那时的李笑来开始以《时间的朋友》被更多人知道，同时大家也知道了他持有了很多“比特币”，按照“比特币”算，他是国内最有钱的。也有朋友说，当初哥也挖过矿，比特币的算法很厉害，但是我当时挖的“比特币”不知道上哪里去了。
我们聊了很久，Noah说了一个十分有趣的观点，大意是，种种趋势表明，我们现在正处在这样一个时期，人们对于物品的拥有权的需求在降低，而对于物品的使用权的需求在上升。如果我买一件棉衣是3000块，所付的3000块从使用的角度来看，可能一年穿一次，使用它的时间也就是一年中的几天，如果按照天来计算，大概占其价格的三百分之一，也就是10块钱，剩下的2990块钱，我们买的是把它塞在衣柜里面的权利（别人不能穿它），而别人不能穿一件衣服这个诉求，相对衣服的拥有者来说，不是一个十分刚性的诉求，但是他却需要花多出许多倍的价格来声明这项权利。
这个观点十分有趣和颠覆，以至于聊天结束之后，我花了不少时间来消化它。Noah持续跟我说了一些他的想法，现代社会对所有权的声明一个重要特点是，给它加一把只有物主才能打开的锁，只有开锁了才能把使用权释放出来，因此未来社会一个十分重要的趋势是，使用权的流转变得更加频繁，一间民宿，一辆单车，一部手机、一台充电宝。
后来他也给我做了一点区块链概念的扫盲，总结下来发现，区块链 + 以太坊的智能合约可以很好解决物权流动的问题。相比而言摩拜的锁还是一个中心化的服务，物权所有者是单车公司，本质上说是一个B2C的业务。
后来我和朋友们开始了一场实验，做了一个简单的智能合约，锁在收到代币的转账后，自动释放一个开锁指令。
叁
2016年底，离开创新实验室，开始了一直到现在G2Rail（www.g2rail.com)的创业，我们对境外各铁路公司的预订服务API进行整合，然后作为一个统一的整体服务提供给B2B和B2C的客人。
我们打造了PC网站、移动端网页、手机app和微信小程序，甚至为了记账而单独做了一套财务记账对账系统。很多人不相信这个项目目前只有2个开发，没有互联网公司标配的产品经理、设计师、开发、测试和运维。
互联网上有无数免费的资源，以至于我基本上每个月只需要花5美金，换取能够连接Google的能力，就可以免费使用无尽的互联网资源。Vue.js 及基于它的无数UI框架提供了前端快速迭代的UI交付能力，这给了我只需要一个星期时间就能够完成手机网页版的可能性。Flutter和它的生态系统则让我快速交付App。微信小程序的生态系统，让开发接近原生性能，即开即用变得从来没雨如此容易。如果是10年前这个项目可能2个人玩不转，而现在成为了可能。KK说，未来商业的创新，很多都是来自于对已有东西的重新组合。G2Rail这头小怪兽里面，组合了数不尽的公共开源资源，而为我们带来了极大便利。
肆
我从没感觉未来如此接近我们。KK在《必然》中说，50年后最常用到的互联网工具，现在还没有诞生。正如他在一次访问中国的演讲中提到的，“互联网是一个新生物，而不是一个物体”。参与其中的全球数十亿人，都在帮它输送营养。我们可以感受到有些东西正在“形成（Becoming）”，但是却无法预测微信的诞生和壮大；我们我们可以感受到，我们现在正在逐渐从农耕时代的生活方式，转变为越来越趋向原始社会，人们越来越少越拥有物品，互联网的发展让“使用权获得（Accessing）”变得更加容易，因为“分享（Sharing）”越来越容易，也可以从中获利。
《必然》描绘了一个情景，原始人早上醒来就去打猎，从自然界获取食物，晚上则找一个避雨的地方就可以住下。以后的人，早上醒来，他住处的冰箱会根据他的口味给他营养可口的早餐，咖啡机自动磨出浓香咖啡唤醒大脑，墙上的画根据他的喜好，自动换成了他喜欢的文艺复兴时期的一幅蚀刻版画；吃饭的时候，桌子上的屏幕显示的是他感兴趣的当天新闻摘要，他挥一挥手，就变成了出门的天气。出门之后，半个小时，他住的房子已经清理干净，从而给第二个人居住，房间自动也按照入住者的喜好作出了个性化变化。出门的白领坐在自动驾驶的车上，屏幕上继续显示着他早餐期间没有读完的新闻……
有一年过年的时候，我的小侄子好奇的指着我父亲的一个叫“风腔”的大木头柜子问他：“爷爷，爷爷，你就是用这个东西来把大米和混在里面的糠渣分开吗？它里面出来的米就能直接做饭吃吗？”，他的爷爷回答说：“是啊，你摇这个手柄，里面的扇页就开始吹风，糠比较轻，就被从这个洞里吹走了，而米比较重，就从下面的洞里漏出来”；也许多年之后，我们的孙子会指着我现在敲字用的电脑问我，“爷爷，你当时就是用这个小盒子来工作和写字的吗？”，我会回答他：“是啊，爷爷只要按上面这些按钮，字就会源源不断出现在屏幕上，有一个地方我可以把它上传到互联网上，这样别人就能看了”，“爷爷，你们那时候也叫做互联网吗？”
苏东坡说：“逝者如斯，而未尝往也，盈虚者如彼，而卒莫消长也”，带给我一种很强烈的宿命感。无论我们决定停止共享单车项目，还是研发区块链锁，甚至微信的诞生、WeWork的衰落，互联网的潮水都在滚滚流动冲向尚未看见地平线的远方。
科技就是这么一头猛兽，你喜欢也好，反感也罢，它已经“开始（Beginning）”，并且越来越融入我们的生活，潜移默化的让我们与他共舞。
伍
火车已经开到万源站，很快就要下车，而跟我同车的人，还将在由这趟车载着驶向更远的地方。